2024年12月18日, 株洲城發(fā)集團(tuán)2024年第二十七次董事會(huì)順利召開(kāi),會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏春良主持,集團(tuán)董事會(huì)成員參加,集團(tuán)黨委委員、經(jīng)營(yíng)層及各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王志紅匯報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)董事會(huì)工作若干意見(jiàn)的議案》,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李洪平匯報(bào)《關(guān)于變更株洲市湘江新城開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司章程的議案》、《關(guān)于國(guó)信建設(shè)集團(tuán)請(qǐng)求集團(tuán)公司現(xiàn)金增資3億元的議案》、《關(guān)于湖南酒仙湖生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)有限公司出表的議案》,集團(tuán)副總經(jīng)理林琳匯報(bào)《關(guān)于注冊(cè)發(fā)行2024-2025年非公開(kāi)發(fā)行公司債的議案》、《關(guān)于注冊(cè)發(fā)行2024年可續(xù)期公司債券的議案》,集團(tuán)副總經(jīng)理梁平匯報(bào)《關(guān)于組建建投集團(tuán)的議案》。
會(huì)上,與會(huì)人員對(duì)提交董事會(huì)審議的議案進(jìn)行了深入探討,充分發(fā)表了意見(jiàn)和建議。全體董事對(duì)上會(huì)議案進(jìn)行了書(shū)面表決,所有議案全票通過(guò)。
會(huì)上,與會(huì)人員對(duì)提交董事會(huì)審議的議案進(jìn)行了深入探討,充分發(fā)表了意見(jiàn)和建議。全體董事對(duì)上會(huì)議案進(jìn)行了書(shū)面表決,所有議案全票通過(guò)。

夏春良指出,近年來(lái),城發(fā)集團(tuán)在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位董事、經(jīng)營(yíng)班子的共同努力下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成績(jī)。針對(duì)接下來(lái)的工作,他強(qiáng)調(diào):一是要堅(jiān)持政策導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目。要緊跟國(guó)家政策,牢牢把握中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,搶抓國(guó)家發(fā)行國(guó)債、專(zhuān)項(xiàng)債、土儲(chǔ)債等政策機(jī)遇,加快推進(jìn)保障性住房、城中村改造、新基建、低空經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃。同時(shí),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈群培育、城市更新等領(lǐng)域,積極謀劃和儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目,確保項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)和建設(shè)。二是要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向推進(jìn)轉(zhuǎn)型。要聚焦城市建設(shè)、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)三大主業(yè)推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)推進(jìn)綜合物流中心、田心城市更新、清水塘數(shù)字智造產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目。同時(shí),做大做優(yōu)做強(qiáng)物流、文旅、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè),推動(dòng)新能源、環(huán)境、信息數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)發(fā)展,提升整體服務(wù)能力和營(yíng)收。三是堅(jiān)持安全導(dǎo)向防范風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表,穩(wěn)定資產(chǎn)負(fù)債率,強(qiáng)化信用體系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)融資擴(kuò)量、債務(wù)展期、降息和置換,不斷延長(zhǎng)貸款期限、降低利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。四是堅(jiān)持效能導(dǎo)向強(qiáng)化管理。加速推動(dòng)信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)綜合服務(wù)平臺(tái),提升管理效能。同時(shí),推進(jìn)集團(tuán)化作戰(zhàn),形成1+6(即集團(tuán)總部+六大子集團(tuán))共同作戰(zhàn)的發(fā)展格局。進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化改革,優(yōu)化人員和收入管理,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。(集團(tuán)綜合管理部 丁珰)
